Addio hotel? La domanda di soggiorni brevi su piattaforme come Airbnb cresce del 38%.

Tra il 2019 e la fine dello scorso anno si è registrato il Messico una crescita del 38% nel numero di spazi disponibili per affitti a breve termine offerto attraverso piattaforme digitali, come Airbnb, tra le altre, ha affermato Guillermo Giménez, business development di Stays, una società di software che consente l’automazione nella gestione della proprietà.

In intervista per Il finanziarioil direttore della piattaforma ha indicato che il Messico ha un’offerta attuale di circa 209 mila posti per affitti per vacanze a breve termine, che colloca il paese come secondo al mondo con maggiore volume di mercato.

“Anche se il Messico è il secondo mercato con la più alta offerta, il biglietto medio è di 106 dollari a soggiornoil doppio di quanto registrato in Brasile, oltre al fatto che l’occupazione è migliore nel Paese, con il 46 per cento”, ha spiegato Guillermo Giménez.

Attualmente le spiagge sono le destinazioni più richieste tra i viaggiatori che utilizzano affitti a breve termine, con il 56 per cento, mentre altre città come Messico, Monterrey e persino Guadalajara concentrare il resto dell’occupazione.


“Puerto Vallarta e Mazatlán si posizionano come una delle destinazioni balneari con i soggiorni più lunghi, con una media di 7,3 giorniquasi 3 giorni sopra la media, allo stesso modo, hanno un biglietto medio abbastanza alto: fino a $250 a notte”, ha concluso lo sviluppo del business di Stays.

Sempre più difficile distinguere i nomadi digitali dai turisti

Per anni, città, stati e regioni hanno gareggiato per attrarre sedi e uffici aziendali, una corsa agli armamenti di agevolazioni fiscali sempre crescenti e progetti infrastrutturali estemporanei a beneficio dei dirigenti aziendali e dei loro azionisti. Lo spettacolo di centinaia di comunità statunitensi in competizione tra loro per il quartier generale 2 di Amazon, ora interrotto, è stato altrettanto l’apice come il punto più basso di questo genere. Ma la rivoluzione a distanza sta ribaltando questo modello tradizionale di sviluppo economico.

Gli ultimi due anni di pandemia hanno accelerato le tendenze precedentievidenziando un’alternativa alla lotteria aziendale, in cui le città inseguono gli stessi lavoratori.

Con molti americani di recente disposti a trasferirsi e il lavoro a distanza che amplia notevolmente il campo di gioco di potenziali sedi, le città e le regioni più piccole devono sii pronto a catturare la tua parte di questo profitto talento migratorio inaspettato. Mentre alcune delle destinazioni di domani aspettano pazientemente il loro turno al sole, altre hanno fatto ricorso a trucchi, come un bonus di $10.000, o $10.000 e una mountain bike, o $10.000 in Bitcoin, con risultati meno che stellari.


Anche l’originale e di maggior successo di questi programmi, Tulsa Remote, ha insediato solo 2.000 nuovi arrivati ​​dal 2018, ovvero circa lo 0,2% della popolazione dell’area metropolitana di Tulsa. Questo non dovrebbe sorprenderti; si tratta di questioni di budget relativamente ridotte.

Molti di questi programmi dell’era della pandemia sono stati lanciati da città che vanno da Savannah a Helsinki hanno utilizzato poco più dei budget di viaggio sospesi per avviare i loro sforzi alle prime armi. E sforzi ancora più maturi come quelli a Tulsa o nel nord-ovest dell’Arkansas (Bentonville e Fayetteville) si basano ancora sulla filantropia piuttosto che sui finanziamenti pubblici. Approcci come questi sono progressivi ma non scalabili.

Allo stesso tempo, i dipartimenti del turismo stanno combattendo per rispondere a un mondo del turismo in evoluzione. Mentre il pubblico target storico per le agenzie turistiche è stato costituito dai visitatori del fine settimana di tre giorni, il il lavoro a distanza e l’ascesa dei nomadi digitali significa che i soggiorni sono sempre più nella fascia di 30 giorni.

Secondo il Travel Outlook 2023 di Deloitte, i viaggiatori disposti a portare lavoro con sé effettuano il doppio dei viaggi e di quei “trascinatori di laptop”, più di un terzo aggiungi tre o più giorni alla tua vacanza in modo da poter lavorare da remoto durante il viaggio. Airbnb ha riferito nel maggio 2022 che i soggiorni prolungati di oltre 28 giorni erano la sua categoria in più rapida crescita per durata del viaggio rispetto al 2019più che raddoppiato rispetto al primo trimestre del 2019. E il CEO di United Airlines Scott Kirby ha dichiarato un “cambiamento strutturale permanente” nel settore, poiché i viaggi d’affari e di piacere sono diventati indistinguibili.

Questi due sviluppi, una classe crescente e irrequieta di lavoratori a distanza e un mercato turistico di persone che trascorrono la maggior parte del loro tempo in viaggio, sono più che imparentati; Sono diverse sfaccettature dello stesso fenomeno.. Il confine tra lavoratori a distanza e turisti si sta attenuando e le comunità grandi e piccole devono pensare in modo strategico a come posizionarsi per trarre vantaggio da questo panorama in evoluzione.

Con informazioni da Bloomberg.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.