Rodrigo Caballero: Sei preoccupato per la crisi idrica a Monterrey?

Gli eventi macro possono essere travolgenti per un semplice mortale come te e me. Sapere che un fenomeno di dimensioni molto più grandi di noi può avere un impatto diretto o indiretto sulle nostre case può causarci livelli di ansia (anche malsani) in cui alla fine potremmo finire per essere più colpiti psicologicamente che dal macro evento in sé.

Pertanto, mi sembra che il primo passo per affrontare i possibili effetti collaterali del cambiamento climatico (nel nostro caso una crisi idrica a Monterrey) sarebbe iniziare allenando le nostre menti.

Per questo voglio presentare un nuovo concetto creato dall’autore Nassim Nicholas Taleb: l’antifragilità.

Prima di tutto, devi essere molto chiaro su cosa significhi essere fragili. La definizione suggerisce che essere fragile è qualsiasi oggetto vulnerabile ai cambiamenti, ad esempio, quando stiamo per traslocare e usiamo una scatola per mettere i nostri bicchieri, quando la chiudiamo ci assicureremo di etichettarla come “fragile”. Questa scatola è molto vulnerabile al cambiamento, quindi deve essere trattata con cura, in modo che rimanga il più statica possibile in modo da non essere esposta ad altre variabili intorno ad essa. Ora, se mettiamo la nostra collezione di pietre in un’altra scatola, queste sono robuste e potranno resistere alle avversità del viaggio.

Tuttavia, la parola che vogliamo definire non è robusta, ma piuttosto l’opposto di fragile, non solo resistere ai cambiamenti, ma potenziarci e trarne vantaggio, trovando in essi opportunità, che è ciò che Nassim Nicholas Taleb intende per essere antifragile.

Il fragile cerca la tranquillità, l’antifragile nasce dal disordine e il robusto se ne frega di una cosa o dell’altra.

Un esempio di fragilità sarebbe odiare e temere gli errori, robusto sarebbe accettare gli errori in modo neutrale e antifragile accettare gli errori e utilizzare l’apprendimento a proprio vantaggio per le esecuzioni future.

Pertanto, adattando questa filosofia ai nostri tempi, l’importante è non bloccarsi, smettere di perseguire la tranquillità e imparare ad abbracciare il disordine, in questo caso, in tempi difficili per quanto riguarda la crisi idrica, cercare di adattarsi il più possibile, con una mente aperta alle soluzioni e non rinchiuderci. Così, e solo così, potremo trovare opportunità.

Infatti, le grandi invenzioni nel corso della storia sono nate dall’anti-fragilità delle persone che cercano opportunità per andare avanti nonostante le avversità.

Nel 1665, a causa di una pandemia, l’Università di Cambridge fu chiusa, mandando a casa i suoi studenti, uno di loro era Isaac Newton, che sfruttò quei tempi difficili per inventare il calcolo differenziale e integrale, cambiando completamente il nostro mondo attuale. .

In uno dei tempi più complicati per l’umanità, sto parlando della seconda guerra mondiale, fu quando ebbe luogo la creazione di molte invenzioni che usiamo fino ad oggi. Furono inventati il ​​computer, gli ultrasuoni, la penicillina, il forno a microonde, tra gli altri.

In questo 2023 cominciano ad esistere soluzioni al problema idrico, molte però continuano ad essere molto costose. Ma ciò che è un dato di fatto è che c’è sempre un modo per risolvere il problema.

Possiamo partire dalle nostre case innovando le modalità con cui consumiamo l’acqua per minimizzarla, evitare stigmi, rimanere pragmatici per trovare nuovi modi di convivere con questa risorsa, ottimizzandola e salvaguardandola senza intaccare la qualità della nostra vita. La regione si caratterizza per essere resistente ai cambiamenti, resiliente e un grande risolutore di problemi, quindi, sono sicuro che andremo avanti.

L’autore è professore e ricercatore presso il Dipartimento di Contabilità e Finanza del Tecnológico de Monterrey. La sua email è rodrigocaballero@tec.mx

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