Un possibile Nord America (prima parte)

Il Nord America è una realtà oggettiva e materiale, ma anche una circostanza sociale, storica, economica e culturale. Cioè, qualcosa che può essere modellato da noi al di là dell’inevitabile geografia.

Il potenziale di sviluppo e prosperità è infinito. Renderli realtà dipende dalla creazione e dalla promozione di una visione a lungo termine per affrontare le sfide, sfruttare le opportunità e anche combattere le minacce che noi, i quasi 500 milioni di persone che vivono nella regione, abbiamo in comune.

Una realtà con volti e biografia. Secondo i dati del censimento del 2020, negli Stati Uniti vivono 12 milioni di messicani nati in Messico, un numero equivalente alla popolazione totale di Colima, Baja California Sur, Campeche, Nayarit, Tlaxcala, Aguascalientes, Zacatecas, Durango e Quintana Roo.

Sommata ai sogni e alle speranze di tutte queste persone, la dimensione degli scambi è colossale sia in bene (esportazioni, investimenti, turismo, costituzione di imprese, scambi culturali ed educativi, lavoro, ecc.) che in male (armi, droga, criminalità, danni ambientali, migrazioni disordinate, violazioni dei diritti umani, ecc.).

La recente visita di Joe Biden e Justin Trudeau nel nostro paese è un ottimo esempio per osservare sia il potenziale che abbiamo sia l’entità di ciò che stiamo sprecando.

Accompagnarsi e scattare una foto con i leader di due paesi che fanno parte del G7 e che insieme generano il 25 per cento della ricchezza mondiale totale sarebbe l’invidia di qualsiasi leader nazionale che avesse le idee chiare sull’universo di possibilità che si aprono per il suo nazione.

Purtroppo quella a cui abbiamo assistito è stata la cronaca di uno spreco annunciato. Se qualcosa era evidente, era l’assenza di una visione a lungo termine per compiere seri progressi verso il rafforzamento della regione.

Quello che è successo è stato insufficiente e limitato nell’affrontare le attuali preoccupazioni dei principali leader di gestire male i problemi del presente, ma poco o nulla per costruire un futuro prospero.

Naturalmente, una relazione così ampia e complessa richiede l’eliminazione di atteggiamenti ingenui, ristretti o egocentrici come loro opposti di confronto, miopia o disinteresse.

Gli scambi regionali hanno iniziato a crescere in modo esponenziale il 1° gennaio 1994 quando è entrato in vigore il North American Free Trade Agreement (NAFTA), lo stesso giorno in cui è scoppiata la ribellione zapatista, un chiaro annuncio che i processi di integrazione devono essere attenti ai diversi mondi e realtà che abitano l’interno delle nazioni.

Incorporato nelle iniziali del trattato c’era il concetto di Nord America, che non è solo una descrizione geografica ma un’idea.

Idea che è stata cancellata ed eliminata in nome del nuovo trattato dove la regione scompare e si passa ad un accordo commerciale tra Messico, Stati Uniti e Canada (o in inglese the United States-Mexico-Canada Agreement -USMCA) che illustra la regressione verso i deglobalizzatori nazionalisti: Prima l’America?

Sarebbe bene concludere una volta per tutte con la mentalità condensata nella frase di Porfirio Díaz: “povero messicano, così lontano da Dio e così vicino agli Stati Uniti”. Essere protagonista in Nord America non è una maledizione, anzi.

Un’altra frase problematica è quella di “la migliore politica estera è la politica interna”. Cosa significa questo? Cosa significa per le persone? Dall’interpretazione di questa frase derivano due tipi di implicazioni rilevanti. Se lo intendiamo come un appello a essere murati, chiusi, disconnessi dal mondo, a esercitare un concetto di sovranità di un altro secolo, stiamo rendendo un disservizio ai milioni di messicani che smettono di ricevere i frutti che il La realtà nordamericana può offrirci.

Se lo intendiamo come un appello affinché la politica serva ad attirare i benefici della globalizzazione sul nostro Paese e sulla nostra gente, può essere molto positivo. Se è così, abbiamo un universo in attesa di costruire una politica estera che serva veramente tutti i messicani e non una particolare agenda di potere.

L’autore è CEO Founder LEXIA Insights & Solutions.

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